Édito juillet 2026 | Philippe Schutz

Me revoilà devant une page blanche.

Enfin… une nouvelle page blanche. Je vous rassure, je n’avais pas conservé la précédente, celle de l’édito en tant que président de l’asso de Centr’Alp, pendant cinq ans dans un tiroir. Entre-temps, beaucoup d’eau a coulé sous les ponts… et me voilà aujourd’hui président de l’UNIRV.

Pour ceux qui ne me connaissent pas, une présentation s’impose.

Philippe. Un prénom qui signifie « celui qui aime les chevaux ». Schutz, qui étymologiquement , en langue teutonne, signifie la protection, ou par extension l’archer. Une excellente base pour présider une association : avancer au galop tout en gardant un œil sur le troupeau. Né en 1966 – un excellent millésime, paraît-il, pour les Bordeaux – en Alsace, je sais donc cuisiner les deux  choucroutes et le Baeckeoffe!

J’ai ensuite passé près de vingt ans en Bucco-Rhodanie (dept 13, chef lieu Marseille BB), avec ma première expérience entrepreneuriale d’informaticien industriel en 1989, avant de poser mes valises à Voiron en 2018. De ce parcours, j’ai gardé un mélange qui me ressemble : un côté rigoureux hérité de mes origines et une ouverture d’esprit nourrie par le Sud.

Je dirige aujourd’hui trois entreprises de génie électrique – SP2e, Network Services et Realiss – représentant 75 collaborateurs, implantées à Eybens et Voiron, qui adressent l’industrie et le tertiaire avec des projets allant jusqu’à 3M€ mais aussi beaucoup d’activités de services. Autant dire que, professionnellement, je branche pas mal…
Mais l’entreprise n’a jamais été mon seul terrain d’engagement. Sapeur-pompier, Croix-Rouge, écrivain public, implications associatives diverses… J’ai toujours pensé que l’on grandissait davantage en faisant grandir les autres. Lorsque l’on m’a proposé de rejoindre le conseil d’administration de l’UNIRV, la réponse était presque une évidence. Aujourd’hui, en acceptant la présidence, cette conviction est intacte.

Pourquoi l’UNIRV ? Parce qu’une association comme la nôtre rappelle une évidence que notre époque oublie parfois : face à un individualisme grandissant, le collectif reste une formidable force. Ici, les valeurs ne sont pas affichées pour décorer un mur. Elles se vivent. Elles se partagent. Elles créent ce lien indispensable entre les femmes et les hommes qui entreprennent.

Et puis il y a l’équipe. Les administrateurs, le bureau, les trois drôles de dames (pour ceux qui ont la réf j’ai toujours eu un faible pour Farah Fawcet!) qui font vivre l’association au quotidien, les bénévoles, les adhérents… Tous ont en commun une énergie et une générosité qui me donnent parfois envie de rebaptiser les entrepreneurs… en « entredonneurs ».

Quant à la vision, elle est finalement assez simple. Comme le disait, je crois, Alain Afflelou… ou Ray Charles – j’hésite encore entre ces deux grands philosophes – la vision est essentielle. Surtout quand on conduit une entreprise, une association.. ou une voiture
Je rêve d’une UNIRV toujours plus ouverte, toujours plus utile, toujours plus attirante. Une association qui favorise les rencontres, crée des opportunités, accompagne les entrepreneurs, défend les valeurs qui nous rassemblent et fait rayonner notre territoire. Une association où chacun trouve du soutien autant que des idées, des partenaires autant que des relations.

J’avais bien imaginé pour lancer ce mandat par ériger, en face de la « cathédrale », une statue monumentale à mon effigie, en marbre (j’étais parti sur un 5m de haut, histoire que cela ait un peu de gueule) me représentant, tel un athlète des olympiades passées, le regard portant au loin et haut, un doigt pointé sur l’horloge majestueuse de l’église , l’autre bras  au-dessus de la tête et de la bouche ouverte, tenant un glaive sur lequel est gravé le mot Travail, symbolisant par son titre notre point commun : »L’avaleur Travail » !. Les membres du bureau m’ont gentiment expliqué que le budget risquait d’être un peu juste. Nous allons donc commencer plus modestement : en continuant à faire grandir le réseau.
Parce qu’au fond, l’UNIRV, c’est un peu comme un carré de chocolat Bonnat ou Chappaz, un verre de Chartreuse, un coco-choco de Louvat ou une belle rencontre professionnelle : on y goûte… et très vite on comprend qu’il faut être réseau.

Alors continuons à rêver, à entreprendre et surtout à avancer ensemble.
Après tout, UNIRV pourrait presque vouloir dire : Unis et Rêves.

Philippe Schutz, Président de l’UNIRV

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AGENDA
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Préserver le capital humain : enjeu stratégique de la santé globale

Dans un monde VICA (volatil, incertain, complexe et ambigu), la performance seule ne suffit plus à garantir la résilience et la continuité des organisations. Les entreprises qui dureront sont celles qui sauront réduire l’instabilité en développant des capacités de régénération et d’adaptabilité durables.

Le premier levier de cette transformation est clair : le capital humain.

Et son actif le plus stratégique n’est pas uniquement la compétence ou l’engagement, mais la santé globale. Non pas comme absence de maladie, mais comme ressource fondamentale permettant d’agir, d’apprendre, de coopérer, d’innover et de créer de la valeur.

Les travaux de l’OMS, de Marmot, de Kickbusch, de Grossman ou encore le modèle biopsychosocial d’Engel convergent vers une même évidence : la santé est un capital stratégique, condition des capacités individuelles et collectives. La Déclaration d’Incheon (2015) rappelle d’ailleurs que santé et éducation forment ensemble le socle de la réussite humaine et organisationnelle.

La Santé Globale Active dépasse ainsi les approches correctives et la prévention secondaire. Elle s’inscrit dans une logique holistique, systémique et dynamique, intégrant bien-être physique et mental, déterminants sociaux et environnementaux, qualité de vie et compétences de vie. Ces dernières constituent le moteur conscient du pouvoir d’agir, permettant aux individus et aux collectifs d’engager des transformations positives, durables et souhaitables pour relever les défis contemporains.

👉 Transformer notre rapport à la santé globale n’est plus un luxe, mais un choix stratégique.

👉 Faire de l’entreprise un lieu de promotion, d’éducation et d’adhésion à la Santé Globale Active devient un levier majeur de performance durable, d’attractivité et de pérennité.

Préserver le capital santé des ressources humaines, c’est garantir le principal capital immatériel de l’organisation.

Réduire l’instabilité du monde VICA : le rôle clé de la Santé Globale Active

L’entreprise a longtemps été pensée comme un espace dédié avant tout à la performance et à la compétitivité. Ce modèle fonctionnait tant que l’environnement restait relativement stable. Ce n’est plus le cas.

Dans un monde VICA — Volatil, Incertain, Complexe et Ambigu — la performance seule ne garantit ni résilience, ni robustesse, ni continuité. Les organisations doivent désormais développer des capacités de régénération et d’adaptabilité face aux fluctuations du monde.

Ces déterminants ne peuvent être mobilisés qu’à travers les ressources primaires de l’entreprise, au premier rang desquelles se trouvent les ressources humaines. Le capital principal de ces ressources humaines est leur santé globale, entendue non comme une simple absence de maladie, mais comme une ressource fondamentale permettant d’agir, d’apprendre, de coopérer, de créer. 

La performance seule ne garantit ni résilience,
ni robustesse,
ni continuité.

Les travaux fondateurs de l’OMS, de Marmot, de Kickbusch, de Grossman ainsi que le modèle biopsychosocial d’Engel, montrent que la santé est un levier de vie quotidienne et un véritable capital conditionnant les capacités et habiletés individuelles et collectives.

La Déclaration d’Incheon (2015) renforce cette vision en soulignant l’interdépendance entre santé et éducation : l’une crée les conditions d’apprentissage, l’autre développe les compétences nécessaires pour mener une vie saine et éclairée.

Dans ce contexte, un nouveau paradigme émerge :

Faire de l’entreprise un lieu de promotion, d’éducation et d’adhésion à la santé globale active.

Considérer la Santé Globale Active comme levier stratégique de continuité et de développement durable

Parler uniquement de “santé” dans l’entreprise conduit souvent à une vision réduite, centrée sur la prévention secondaire. Dans les pratiques actuelles, l’attention se porte principalement sur la gestion du risque lorsqu’il apparaît, sur la maladie lorsqu’elle se manifeste, ou sur les situations problématiques lorsqu’elles deviennent visibles.

Cette approche corrective ne suffit plus, et elle ne reflète pas l’ampleur des définitions proposées par l’OMS, qui intègrent de manière explicite les principes de la #prévention primaire et une conception globale et évolutive de la santé.

La santé globale active s’appuie sur une compréhension multidimensionnelle de l’état de santé. Elle inclut le bien-être physique, mental et social, mais aussi la capacité à faire face aux défis du quotidien, à apprendre, à travailler avec efficacité et à contribuer à la vie collective. Elle englobe également les déterminants personnels, sociaux, économiques et environnementaux, ainsi que la qualité de vie, entendue comme la perception qu’une personne a de sa place dans l’existence, en lien avec ses objectifs, ses valeurs et son environnement.

Enfin, elle inclut les compétences de vie (Life-skills) qui constituent le moteur conscient et autoréflexif du pouvoir d’agir ; elles soutiennent la capacité des individus et des collectifs à initier des transformations positives, durables et socialement souhaitables, conditions essentielles pour faire face aux défis contemporains.

Par ces dimensions, on comprend que la santé est un état global, complet et en perpétuelle évolution :

  • Elle est holistique parce qu’elle considère l’individu dans la totalité de ses dimensions physiques, mentales, sociales, culturelles et environnementales.
  • Elle est systémique parce qu’elle résulte d’un ensemble d’interactions internes et externes, où chaque élément influence les autres et peut modifier l’ensemble du système.
  • Elle est dynamique parce qu’elle n’est jamais figée : elle évolue sans cesse, en fonction du contexte, des choix, des relations et des conditions de vie.

À ce titre, elle s’inscrit dans une vision du vivant telle que formulée par Dobzhansky : « Rien en biologie n’a de sens sauf à la lumière de l’évolution ».

Transformer notre rapport à la santé globale n’est donc pas un luxe, ni une initiative périphérique, mais une condition de survie et de prospérité dans un environnement instable. Prendre en compte la santé globale active revient à reconnaître la valeur qu’elle crée au sein des organisations. Participer à sa préservation devient un acte stratégique, capable de renforcer la performance durable, de soutenir l’attractivité de l’entreprise et d’assurer la protection des communs.

Ainsi se dessine une évidence stratégique :

Préserver le capital santé des ressources humaines, c’est garantir le principal capital immatériel de l’organisation.

RAPPEL - Les travaux de la Commission Santé de L'UNIRV

UNIRV : agir sur la santé globale des dirigeants


Consciente de ces enjeux, l’UNIRV a fait de la Santé Globale du dirigeant et de ses collaborateurs un axe structurant de son accompagnement depuis plusieurs années.

C’est dans cette dynamique qu’a été créée la commission Santé de l’UNIRV, dont la mission est double :
– sensibiliser les dirigeants à la santé socio-économique,
– favoriser une prise de conscience collective menant à des actions concrètes en matière de santé, de qualité de vie et de conditions de travail

Les adhérents du mois | Juillet 2026

ils viennent de nous rejoindre

Chaque mois, nous avons le plaisir d’accueillir de nouveaux membres au sein de notre association. Ils viennent enrichir notre réseau par leurs parcours, leurs idées et leur engagement.

Rejoindre notre communauté, c’est faire le choix de s’impliquer activement dans la vie économique locale, de tisser des liens solides avec d’autres acteurs du territoire, et de contribuer collectivement à des projets porteurs de sens.

Bienvenue à celles et ceux qui nous rejoignent et partagent notre ambition pour le territoire Voironnais.

L'AD&MO

Secteur d’activité : Formation et accompagnement

Dirigeante : Morgane MONNET

L’AD&MO accompagne les entreprises, structures et professionnels dans le développement des compétences, la formation et l’accompagnement des équipes. Grâce à une approche sur mesure, pragmatique et ancrée dans les réalités de terrain, L’AD&MO intervient notamment sur la posture professionnelle, l’insertion, le management et la cohésion d’équipe.

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Tullinoix

Secteur d’activité : Production & fabrication de produits transformés (noix et noisettes)

Dirigeante : Gérald CANTOURNET

Producteur et transformateur de Noix de Grenoble, Tullinoix propose une gamme de produits artisanaux élaborés à partir de sa production : huiles, noix gourmandes, spécialités salées et sucrées.
Un savoir-faire familial au service d’un terroir d’exception

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Ils renouvellent leur engagement

Ils nous font confiance année après année, et leur fidélité est une force pour notre association.
En renouvelant leur adhésion, ces membres réaffirment leur soutien à nos actions et leur volonté de faire partie d’un réseau engagé au service du territoire et de ses entreprises.

Leur engagement continu est essentiel pour faire vivre nos projets, nourrir les échanges, et renforcer les synergies au sein de notre communauté.

Merci à tous nos membres qui renouvellent leur adhésion et choisissent de continuer l’aventure à nos côtés.

Visite d’entreprise | MGF Grimaldi

À la découverte d'une entreprise familiale

Installée depuis 2022 sur le parc d’activité de Centr’Alp, MGF Grimaldi a ouvert ses portes aux adhérents de l’UNIRV, ce jeudi 02 juillet ! 

Dès l’arrivée, nous avons été accueillis chaleureusement autour d’un café et de chouquettes. La visite a commencé par une présentation de l’entreprise par le Directeur Général, Raphaël GUY. Fondée en 1978 par la famille Grimaldi, l’entreprise a développé une alliance avec Calip Group depuis 2014. Aujourd’hui, MGF Grimaldi fait partie intégrante du groupe et complète les sept autres sites industriels de Calip Group. Mais l’aspect familial de l’entreprise est encore très présent ! Depuis plus de 30 ans, le traditionnel tournoi de pétanque réunit la famille Grimaldi, une anecdote qui a fait sourire !

Une entreprise spécialisée en mécanique de précision

MGF Grimaldi est experte en tournage et fraisage de pièces, un travail qui se fait à un niveau de précision extrême, “plus petit qu’un cheveu” illustre Raphaël GUY ! Ainsi, si l’une des spécialité du site est la production de pièces destinées au secteur médical, notamment pour la radiologie et les seringues, des pièces pour la fusée Ariane 6 sont également produites sur place. Un exercice qui demande de la robustesse et des exigences spécifiques. Cela est rendu possible grâce au recours à l’usinage de taillé masse, qui consiste à tailler directement la pièce dans un bloc de matière première, sans faire de soudure. Lors de la découverte du site, nous avons aussi pu voir la partie Contrôle/Métrologie où, encore une fois, la précision est de rigueur.

Mais MGF Grimaldi, ce n’est pas que des machines ! C’est surtout une alliance entre expertise manuelle et outils spécialisés, pour travailler avec divers matériaux tels que l’aluminium, le carbone ou le plastique. Et cette nécessité de main-d’œuvre nous mène à l’enjeu majeur qu’est le recrutement de nouveaux talents, pour développer encore plus la production. Des enjeux qui ont résonné auprès de nos adhérents, car l’entreprise fait appel au Pôle Formation Isère pour trouver des alternants ! A cela, s’ajoute aussi une stratégie de promotion interne.

Savoir répondre aux défis de demain

Face aux enjeux futurs, comment ne pas parler de l’IA ? L’entreprise en est consciente et souhaite en effet intégrer l’outil IA pour remplacer les fonctions support et augmenter la productivité. Les discussions ont porté sur la nécessité des transferts de compétences, tout en soulignant le rôle central de l’humain dans le travail en atelier. 

Les adhérents de l’UNIRV ont su montrer leur intérêt en posant de nombreuses questions sur les défis de la concurrence mondiale ou encore sur les enjeux de cybersécurité !

Merci à Raphaël GUY, directeur de MGF Grimaldi, ainsi qu’à Ophélie BUTEZ, chargée de clientèle et responsable communication, pour leur accueil !

Assemblée Générale 2026

Retour sur notre Assemblée Générale 2026 : une année d’engagement et un nouveau chapitre pour l’UNIRV

Jeudi 26 juin, nous avons tenu notre Assemblée Générale annuelle chez Tremplin Sport Formation. Plus qu’un simple rendez-vous statutaire, cet événement a permis de revenir sur une année riche en projets, de mettre en lumière le travail des commissions et de marquer une étape importante dans la vie de l’association.

L’AG a débuté avec un mot d’accueil par Didier Servant, directeur de Tremplin Sport Formation, et le rapport moral de Francis Galland, président de l’asso. 

Après avoir souligné les points marquants de 2025, le président a retracé le travail accompli ces 7 dernières années.

Nous avons il y a 7 ans engagé collectivement un chantier de modernisation de l'UNIRV, qui était indispensable. [...] Et je crois que nous pouvons être collectivement fiers d'avoir su engager une réforme de nos coopérations, de nos partenariats, de nos modes de gouvernance, de notre engagement commun pour placer l'intérêt des entreprises et du territoire au premier chef de nos préoccupations.
Francis Galland
Président

« Que fait l’UNIRV pour les entreprises et le territoire ? »

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Lors de cette Assemblée Générale, la présentation s’est articulée autour d’un fil rouge destiné à répondre à la question centrale : que fait l’UNIRV pour les entreprises et le territoire ?

Pour y répondre de manière lisible et structurée, trois grands thèmes ont guidé les interventions et les contenus présentés : Rencontrer, Soutenir et Rayonner.

Rencontrer

Rencontrer c’est avant tout mettre en lien, connecter les personnes et découvrir les entreprises.

Cette dynamique s’appuie sur une programmation structurée autour de cinq formats d’événements : visites d’entreprises adhérentes, Cafés, Parenthèses, Rendez-vous Santé et grands événements. Et pour aller encore plus loin, de nouveaux événements ont vu le jour cette année, comme la Sortie Inspirante et la Soirée Guinguette.

Une frise retraçant les rendez-vous de juin 2025 à juin 2026 a permis d’illustrer la densité et la régularité de ces temps forts.

Frédéric Chabert, pilote de la Commission Événementiel, est intervenu pour expliquer la logique de construction de ces formats et leur rôle central dans la création de lien entre les adhérents, au-delà des simples rencontres professionnelles.

Rencontrer c’est aussi aller à la rencontre de nos adhérents et savoir accueillir les nouveaux de plus en plus nombreux. 

La Commission Hospitalité, présentée par son pilote Philippe Schutz, a détaillé ses missions et les actions mises en place pour accompagner les adhérents dès leur arrivée. Un témoignage d’Aurélie Sillon a illustré  la qualité de cet accompagnement et l’importance de ce premier contact avec le réseau.

Un moment symbolique est également venu marquer cette dynamique : les nouveaux adhérents de l’année ont été invités à monter sur scène pour une photo collective. Ce moment a permis de les mettre en lumière et de souligner leur intégration officielle au sein du réseau UNIRV.

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Soutenir

On crée de rencontres mais aussi on soutien les dirigeantes et dirigeants de notre territoire dans leurs enjeux du quotidien, à travers les actions portées par plusieurs commissions.

  • Cécilia Vilela de la commission Santé a présenté les initiatives menées au cours de l’année notamment la sensibilisation aux enjeux de santé des dirigeants.
  • Bertrand Rabatel est intervenu pour partager son parcours au sein du dispositif Fil d’Ariane, porté par la commission Mentorat. Il a également témoigné de son engagement actuel en tant que pilote de la commission Formation. À ce titre, il a annoncé le lancement officiel du club Inspi, une nouvelle initiative destinée à créer un espace d’échanges et d’inspiration entre dirigeants autour des enjeux de compétences et de développement.

Ces interventions ont permis de montrer toute la richesse des commissions et l’engagement des bénévoles qui les font vivre au quotidien.

Rayonner

L’ensemble de nos actions permet de faire rayonner notre territoire et de renforcer la visibilité des entreprises qui le composent.

Pour rayonner il faut aussi savoir valoriser – et cela passe par la communication et la collaboration.

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2025 a marqué une belle montée en puissance de notre communication, à la fois en volume et en visibilité.

Avec plus de 2 200 abonné·es sur nos réseaux sociaux et 1 700 inscrits à notre newsletter, les chiffres témoignent d’un intérêt croissant pour les actualités de l’UNIRV.

Tout au long de l’année, UNIRV travaille en étroite collaboration avec de nombreux partenaires locaux et régionaux. Que ce soit pour co-organiser des événements, participer à des projets communs ou soutenir des initiatives du territoire, ces coopérations sont essentielles pour renforcer notre réseau et dynamiser la vie économique et sociale de notre région.

En 2025, l’UNIRV a entériné une nouvelle convention avec la collectivité pour piloter la communication d’ECONEX : création graphique et visuelle, animation de la page linkedin, et coordination des projets. Depuis, c’est plus de 60 supports visuels et une trentaine de posts qui ont été réalisés. 

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Un moment historique pour l’UNIRV

Cette Assemblée Générale restera particulièrement marquante dans l’histoire récente de l’association avec le renouvellement d’une partie du Conseil d’Administration et surtout la transmission de la présidence.

Après plusieurs années d’engagement à la tête de l’UNIRV, Francis Galland a officiellement passé le relais à Philippe Schutz, élu nouveau président de l’association.

L’ensemble des participants a tenu à remercier chaleureusement Francis Galland pour son investissement, son énergie et son engagement au service du réseau.

L’association ouvre désormais un nouveau chapitre sous la présidence de Philippe Schutz, qui pourra s’appuyer sur une équipe engagée, des commissions actives et un réseau d’adhérents mobilisés pour poursuivre les ambitions de l’UNIRV au service des entreprises et du territoire.

La convivialité pour conclure

Après la présentation de notre rapport et un quiz qui a permis de faire participer le public à ce rapport, nous avons pu profiter d’un moment privilégié de networking autour d’un barbecue et de boissons, réunissant adhérents, partenaires et membres de l’équipe.

Ce temps d’échange convivial a renforcé les liens au sein de notre communauté et permis de belles rencontres dans une ambiance chaleureuse et détendue.

Un grand merci aux membres de l’équipe Tremplin Sport Formation pour leur accueil dans l’amphithéâtre et le barbecue organisé sous les dômes du terrain basket  !

Un super bravo à toute l’équipe opérationnelle, au Conseil d’Administration, ainsi qu’au Second Cercle pour leur présence et leur engagement sans faille. Votre travail, votre énergie et votre investissement font toute la force de l’UNIRV au quotidien.

Un grand merci à nos partenaires annuels – Pays Voironnais, Crédit Agricole Sud Rhône-Alpes et la CIC – qui étaient présents lors de cette Assemblée Générale. Votre soutien et votre engagement à nos côtés sont essentiels pour faire vivre et développer notre réseau.

Merci pour leur présence et leur soutien aux élus, collectivités, associations membres Econex et un merci tout particulier à Julien POLAT pour son intervention juste et son soutien sans faille à notre association et à notre territoire.

Enfin merci à nos adhérents pour leur confiance et leur engagement essentiel à la vie de notre association.

Découvrez la galerie complète de notre Assemblée Générale prise par Camille Berthet.

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La Géobiologie : Le bien-être & l’architecture

La Géobiologie : Le bien-être & l'architecture

La Géobiologie étudie ce qui peut avoir un impact sur le vivant dans nos lieux de tous les jours: notre habitat, notre travail,…

Le Géobiologue conseille les occupants pour leur permettre de mieux gérer leur espace vital &  de travail et de se soustraire à des agressions imperceptibles d’origine naturelle (Les réseaux telluriques, failles, champs de torsion, …) et artificielle (champs électrique, magnétique, …), mémoire des lieux, …

Les endroits susceptibles de donner des ressentis de mal-être, de trouble sont les lieux ou nous stationnons longtemps comme nos lits, canapés, bureaux, …

Nous sous-estimons l’effet de l’environnement sur notre corps.

Lorsque la Terre influence le  Vivant.

Depuis la plus haute antiquité dans diverses civilisations l’étude du sol était un art car on avait compris que si la maladie résiste, il faut aller voir ou le malade habite.

Hippocrate, dans son ouvrage « A propos des Airs, des Eaux et des Lieux », écrit en 430 avant J.C. déclarait:

« Celui qui veut se perfectionner dans l’art de guérir considérera comment l’endroit est disposé et s’informera du sous-sol, concurremment avec la constitution des êtres vivants. »

Aujourd’hui la Géobiologie est réapparue dans notre société grâce à des scientifiques et des médecins, car ces phénomènes que sont les réseaux telluriques ou les cheminées cosmo-telluriques et autres manifestations du sous-sol, peuvent être détectés à l’aide d’appareils de mesure scientifique.

De plus, notre mode de vie ouvre les portes à des technologies toujours plus puissantes, aux émissions d’ondes de plus en plus présentes et envahissantes et malheureusement invisibles.

Si notre corps nous parle par des ressentis, il est fascinant de découvrir par des outils de mesure scientifique à quoi correspondent ces mêmes ressentis.

Les outils

A- L’antenne Lecher: expertise Bio Environnement

Les réseaux telluriques, les failles humides et sèches, le rayonnement gamma, les cheminées cosmo-telluriques, les Vortex, le sens de circulation de l’énergie….

B- Mesureur de champs électromagnétiques Hautes et basses fréquences.

C-  Mesureurs et testeurs terre et prises.

D- Détecteur courants vagabonds induits par les structures porteuses de courants, détecteurs d’émissions polluantes écrans, appareils électriques, fuite MO,…

Expertise bio environnement sur projet architecture.

Article rédigé par Jean-Didier Guillermin de La Maison des Architectes, membre de la Commission Santé.

La Commission Santé de L'Unirv

Vous avez été nombreux à contribuer à l’Observatoire Santé porté par la commission. Et aujourd’hui, il est temps de découvrir ce que ces réponses racontent vraiment.

👉 Quels sont les grands enjeux qui ressortent ?
👉 Comment les dirigeants vivent-ils leur quotidien aujourd’hui ?
👉 Et surtout : que peut-on mettre en place collectivement pour agir durablement ?

Cette soirée de restitution sera l’occasion de partager les enseignements de l’étude, d’échanger entre dirigeants et d’ouvrir la réflexion autour d’un sujet qui nous concerne tous.

Que vous ayez répondu au questionnaire ou non, venez découvrir les résultats.

S'inscrire à la soirée de restitution

Édito Juin 2026 | Elodie Salvi

Il faut croire que le temps passe vite, trop vite…

Lorsque l’on m’a demandé, il y a quelques jours, d’écrire cet édito pour la newsletter, j’ai tenté de me replonger dans mes souvenirs pour retrouver le moment où cette aventure avait commencé.

Je me souviens du jour où Pierre-Emmanuel MUNZ, alors président de l’association, m’a proposé de rejoindre les rangs du conseil d’administration. Je n’ai pas réfléchi bien longtemps avant d’accepter. Après tout, je suis voironnaise, je travaille pour une entreprise emblématique du territoire et, comme souvent, j’aime sortir de ma zone de confort. J’ai donc choisi de m’engager. Et le mot n’est pas employé à la légère.

Car il en faut du temps, de l’énergie et beaucoup d’enthousiasme pour faire vivre les actions et les projets de l’UNIRV. Des cafés aux visites d’entreprises, des ginguettes aux soirées de gala, des séminaires stratégiques à l’animation de commissions thématiques, des Conseils d’administration aux assemblées générales… Au fil des années, je suis même devenue présidente du groupement d’employeurs Flexib’ !

Et quelle richesse dans cette expérience !

J’y ai découvert un territoire dynamique et attractif, des entreprises évoluant dans des secteurs que je ne soupçonnais pas, des dirigeants qui ouvrent leurs portes avec générosité, une équipe opérationnelle débordante d’idées aux côtés de bénévoles engagés pour les concrétiser, ainsi que des adhérents animés par l’envie de partager et de construire ensemble.
A bien y réfléchir, voilà sans doute pourquoi je n’ai pas vu le temps passer.

Aujourd’hui, l’heure est venue de transmettre le relais et de laisser la place à d’autres. Et finalement peu importe que je ne sache toujours pas exactement à quelle date cette aventure a commencé, car ce ne sont pas les dates qui comptent, mais les rencontres, les découvertes, les moments de convivialité et tous les souvenirs que nous avons construits ensemble.
Alors un immense merci à vous toutes et tous qui faites vivre cette belle aventure qu’est l’UNIRV. Ce fut un véritable plaisir et un honneur de partager ces années à vos côtés.

Membre actif de l’UNIRV
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L’Addiction en milieu professionnel : Comprendre, prévenir et agir

Le mécanisme de l’addiction

Si la lutte contre le trafic de drogue sature l’espace médiatique, on oublie souvent que ce marché ne perdure que, parce qu’il répond à une demande croissante. Pour comprendre l’addiction, il faut sortir des clichés : il n’existe ni « profil type » ni parcours linéaire.  

L’addiction repose systématiquement sur un triptyque indissociable : 

  • L’Individu : sa vulnérabilité biologique et psychologique. 
  • Son Histoire : son passé, mais aussi son environnement actuel (stress, isolement). 
  • Le Produit : sa nature chimique et sa disponibilité. 

Bien que l’addiction soit un phénomène global, cet article se concentre sur l’usage de la cocaïne et des psychostimulants. Ces substances présentent des risques cardiaques majeurs, notamment chez des sujets jeunes sans antécédents, et imposent des conduites à tenir spécifiques en entreprise. 

Un constat alarmant : des chiffres en explosion

L’ampleur du problème s’est intensifiée, particulièrement dans la période post-COVID : 

Consommation globale :

En 8 ans, l’usage de substances psychoactives est passé de 2,6 % à 5,3 % (soit une augmentation de 107 %).

Dépistage de la cocaïne :

Le nombre de cas positifs a été multiplié par 13 en quelques années. En effet, 1 test sur 1000 était positif en 2017 contre 1 sur 76 en 2025.

Impact sécuritaire : 

On estime que 20 % des accidents du travail sont liés à une addiction au sens large.

Urgence médicale :

Environ 10 000 hospitalisations annuelles sont dues à la cocaïne, souvent pour des accidents cardiaques imprévisibles.

Profils des consommateurs : la fin des milieux préservés

Il n’existe plus de secteur épargné. La consommation touche aussi bien les zones urbaines que rurales. 

  • Secteurs les plus exposés : Les arts, le spectacle et l’information restent en tête (9 % d’usage de cocaïne), suivis de près par l’hôtellerie-restauration, contre 3,8 % pour l’ensemble des actifs. 
  • Évolution des usages : Longtemps réservée aux cadres urbains et au milieu festif, la cocaïne se retrouve désormais sur les chantiers, dans les entrepôts et les ateliers. La baisse du prix au gramme favorise cette diffusion. 
  • Le paradoxe du travail : Si la précarité et les conditions difficiles (horaires décalés, isolement) sont des facteurs de vulnérabilité, le travail peut aussi jouer un rôle protecteur. L’entrée dans la vie active constitue souvent un motif d’abandon des consommations festives de la jeunesse. 

Prévention : Une obligation légale et humaine

L’attention nourrit directement le pouvoir d’agir, entendu comme la capacité à choisir, à influencer et à transformer son environnement (Clot, 2008). Lorsqu’elle est développée, l’attention permet de passer d’une logique de conformité ou de devoir imposé à une dynamique de pouvoir conscient et exercé. Ce pouvoir d’agir est étroitement lié à des déterminants clés de la performance durable : le sentiment d’auto-efficacité (Bandura, 1997), l’autodétermination et l’engagement (Deci & Ryan, 2000). À l’échelle individuelle, collective et organisationnelle, il favorise une action plus pertinente, plus efficiente et plus responsable, contribuant ainsi à la santé globale et à la performance à long terme.

Moyens de contrôle et cadre juridique

Le dépistage en entreprise est strictement encadré par le règlement intérieur. Il doit répondre à des impératifs de sécurité et respecter les droits des salariés : 

  1. Justification : Les tests doivent être limités aux postes dits « à risques ». 
  2. Transparence : Information préalable des salariés sur les modalités et les sanctions encourues. 
  3. Confidentialité : Respect de la vie privée et réalisation par des professionnels qualifiés. 
  4. Recours : Le salarié doit avoir la possibilité de demander une contre-expertise. 

Ressources et contacts utiles

 Pour approfondir le sujet ou trouver de l’aide : 

Note médicale : Ce document est à visée informative. En cas de suspicion de surdosage ou d’accident cardiaque lié à une substance, contactez immédiatement les secours (15 ou 112). 

Article rédigé par Bruno Gattaz , membre de la Commission Santé.

La Commission Santé de L'Unirv

UNIRV : agir sur la santé globale des dirigeants

Consciente de ces enjeux, l’UNIRV a fait de la Santé Globale du dirigeant et de ses collaborateurs un axe structurant de son accompagnement depuis plusieurs années.
C’est dans cette dynamique qu’a été créée la commission Santé de l’UNIRV, dont la mission est double :
– sensibiliser les dirigeants à la santé socio-économique,
– favoriser une prise de conscience collective menant à des actions concrètes en matière de santé, de qualité de vie et de conditions de travail.

Vous avez été nombreux à contribuer à l’Observatoire Santé porté par la commission. Et aujourd’hui, il est temps de découvrir ce que ces réponses racontent vraiment.

👉 Quels sont les grands enjeux qui ressortent ?
👉 Comment les dirigeants vivent-ils leur quotidien aujourd’hui ?
👉 Et surtout : que peut-on mettre en place collectivement pour agir durablement ?

Cette soirée de restitution sera l’occasion de partager les enseignements de l’étude, d’échanger entre dirigeants et d’ouvrir la réflexion autour d’un sujet qui nous concerne tous.

Que vous ayez répondu au questionnaire ou non, venez découvrir les résultats.

S'inscrire à la soirée de resitution

Édito Mai 2026 | Michel Bénaut

« On a pensé à toi pour rédiger le prochain édito. »
Il y a des propositions engageantes qui ne se refusent pas.

Le tissu économique du Pays Voironnais est diversifié, dynamique et ouvert sur le monde.
Il nous fait vivre.
Adhérer à l’UNIRV a donc pour moi été une évidence, une opportunité de m’investir dans la vie du territoire.
Transformer les entreprises pour plus de pérennité et de prospérité est inscrit dans mon ADN.
Je le fais depuis plus de 20 ans, d’abord pour le compte de grandes entreprises, plus récemment au bénéfice de PME.
C’est ce qui m’a amené à cofonder Actacea il y a un peu plus de 3 ans.
Nous l’avons fait sur la base d’un principe simple : « Une entreprise est un actif vivant, à pérenniser et à développer dans la durée. »

Chacune de nos interventions est unique. Elle sert les intentions du dirigeant que nous accompagnons, parce que l’humain est essentiel. Elle est adaptée à la situation de sa PME, de son écosystème et plus largement de son contexte.
Une PME avec de solides fondamentaux peut innover et évoluer. Elle a la maîtrise de son propre avenir.
Nous faisons alors émerger des stratégies inspirées mais pragmatiques et contribuons activement à les mettre en œuvre.
Nous intervenons régulièrement dans le cadre de la préparation à la cession parce qu’une PME bien préparée se vend mieux et a toutes les chances de perdurer.

J’adhère à l’UNIRV parce que l’entrepreneuriat est une démarche qui se partage.
J’y rencontre une équipe entièrement consacrée au développement du territoire.
J’y rencontre aussi une communauté de dirigeants qui a plaisir à se retrouver et à échanger.
Dans un contexte incertain, ces moments d’échanges sont toujours l’occasion de prendre du recul et de rompre la solitude du dirigeant. Ils sont précieux.

Adhérer à l’UNIRV est une chose. Contribuer à la faire vivre en est une autre.
Les commissions sont ouvertes à toutes et à tous. Elles en sont le cœur battant. J’ai choisi de prendre part à plusieurs d’entre elles pour apporter ma modeste pierre à l’édifice.

 

Michel Bénaut, cofondateur Actacea
Membre actif de l’UNIRV

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AGENDA
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Visite d’entreprise | Allimand

Un accueil chaleureux pour débuter la visite !

Mardi 05 mai, nous avons eu le plaisir de découvrir les coulisses de l’entreprise Allimand, installée à Rives depuis 1850 et aujourd’hui reconnue comme l’un des leaders mondiaux dans la conception et la fabrication de machines destinées à l’industrie du papier et des matériaux fibreux techniques.

Dès notre arrivée, nous avons été accueillis autour d’un café et de viennoiseries dans une ambiance particulièrement agréable. Après la remise des badges visiteurs, nous avons rejoint la salle de conférence pour une présentation de l’entreprise : son histoire, ses activités et ses marchés.

Nous avons ensuite été répartis en deux groupes afin de visiter les différents bâtiments et ateliers du site.

Une entreprise historique tournée vers l’international.

Depuis plus de 175 ans, Allimand développe des solutions industrielles destinées aux fabricants de papiers spéciaux et de non-tissés. L’entreprise conçoit des machines capables de produire des matériaux techniques utilisés dans de nombreux secteurs : sachets de thé, filtres automobiles, emballages alimentaires, papiers techniques ou encore billets de banque.

Présente dans près de 40 pays, Allimand dispose également de filiales aux États-Unis et en Chine ainsi que d’un réseau d’agents internationaux permettant de suivre les évolutions des marchés mondiaux.

En 2023, l’entreprise a été reprise par le Groupe Arcole dans le cadre d’un plan de sauvegarde afin d’accompagner son développement et pérenniser son savoir-faire industriel.

Aujourd’hui, environ 150 collaborateurs participent à cette aventure industrielle d’envergure internationale.

Le sur-mesure au cœur du savoir-faire industriel.

La visite des ateliers nous a permis de découvrir toute la technicité des métiers présents chez Allimand, où les équipes réalisent des opérations de chaudronnerie, soudure, polissage ou encore découpe au jet d’eau.

L’entreprise privilégie autant que possible le pliage des pièces afin de limiter les soudures et garantir une qualité optimale des équipements produits.

Chaque machine fabriquée est quasiment unique. Chez Allimand, le sur-mesure fait partie intégrante de l’ADN de l’entreprise. Une machine peut représenter entre 20 et 40 millions d’euros d’investissement, et bien plus lorsqu’il s’agit d’équiper une ligne complète de production.

Certaines machines atteignent jusqu’à 6 ou 7 mètres de largeur et fonctionnent à des vitesses extrêmement élevées selon les applications industrielles.
Les équipes travaillent simultanément sur plusieurs projets, avec un suivi assuré de la conception jusqu’à la livraison finale.

Des expertises techniques multiples.

Au fil de la visite, nous avons également découvert les différents services qui composent l’entreprise et permettent d’assurer un accompagnement complet des clients.

Le bureau d’études mécanique, le service ingénierie matière, l’automation ou encore la gestion de projet travaillent en étroite collaboration afin de concevoir des solutions adaptées aux besoins spécifiques de chaque client.

Le service automation joue notamment un rôle essentiel dans le pilotage des machines et le développement des systèmes de contrôle permettant d’optimiser les performances des installations.

Allimand dispose également d’un service dédié à la maintenance, aux audits techniques et aux pièces de rechange : Allimand Services. Ce service accompagne les industriels dans l’optimisation de leurs outils de production et assure un suivi sur le long terme.

Innovation et développement durable : des enjeux majeurs.

L’innovation occupe une place centrale dans la stratégie de l’entreprise. Allimand consacre une part importante de son chiffre d’affaires à la recherche et développement afin de proposer des solutions toujours plus performantes et adaptées aux nouveaux enjeux industriels.

L’entreprise possède plusieurs brevets sur des marchés de niche et développe notamment des solutions autour des emballages alimentaires fibreux destinés à remplacer certains matériaux plus traditionnels.

Les enjeux environnementaux sont également au cœur des réflexions. L’industrie papetière étant particulièrement consommatrice d’eau et d’énergie, les équipes travaillent continuellement sur des solutions permettant de réduire l’impact environnemental des procédés industriels.

Une culture d’entreprise qui marque les esprits.

Au-delà de l’expertise technique et industrielle, cette visite nous a surtout permis de découvrir une entreprise profondément humaine.

Un élément a particulièrement retenu notre attention : de nombreux collaborateurs travaillent chez Allimand depuis plus de 20 ans. Une fidélité qui témoigne d’un environnement de travail solide, d’un véritable savoir-faire transmis au fil des années et d’un attachement fort à l’entreprise.

Après plus de 175 ans d’existence, Allimand continue ainsi de faire rayonner un savoir-faire industriel français reconnu dans le monde entier.

Un grand merci à Simon Cena pour son accueil et le temps consacré à nous présenter l’entreprise, ainsi qu’à Sandrine Meurant pour l’organisation de cette visite.

Merci également à l’ensemble des équipes, à Philippe Courdurier et Fabrice Gilet pour leur disponibilité et leurs explications tout au long de cette immersion passionnante au cœur de l’industrie papetière et des matériaux techniques.