Soirée de Gala – IA & Humanité : Une Révolution Civilisationnelle

Le 23 avril 2026, au Domaine Clairfontaine, l’UNIRV a accueilli 200 dirigeants, acteurs économiques, élus et institutionnels locaux pour une quatrième édition mémorable de sa grande soirée de gala.

Cette année l’événement phare de l’association a exploré le thème de l’Intelligence Artificielle sous un angle socio-économique avec une mise en perspective des avancées technologiques extrêmement rapides et les bouleversements civilisationnels qui en découlent.

Entre moments de convivialité et interventions inspirantes, cette édition a marqué les esprits en offrant un regard éclairant et stimulant sur les transformations profondes de notre époque.

Au cœur d'une révolution

Dans un monde où les avancées technologiques s’accélèrent et redéfinissent en profondeur nos repères, une question s’impose : quelle place reste-t-il à l’humain ?
Avec cette nouvelle édition, l’UNIRV a proposé une immersion au cœur de cette tension entre intelligence artificielle et humanité, explorant leurs interactions, leurs complémentarités… et parfois leurs oppositions.

L’ouverture de la soirée, animée par un cocktail, a permis aux participants de se rencontrer dans une ambiance conviviale et stimulante. Un moment privilégié pour se retrouver, partager des points de vue et entrer progressivement dans les réflexions portées par le thème de la soirée.

Une conférence révélatrice par Flavien Chervet

Le point fort de la soirée a été l’intervention de Flavien Chervet, analyste IA, auteur, prospectiviste et fondateur de Studio Entremondes, sur le thème « IA & Humanité : Une révolution civilisationnelle ».

À travers démonstrations et prises de recul, il a notamment :

  • Retracé l’évolution rapide de l’IA… avec une révélation marquante : les capacités impressionnantes de l’IA des trois dernières années sont déjà largement dépassées. Précisant même que les prouesses réalisées par IA en live sont déjà le Moyen-Âge de l’Intelligence Artificielle.
  • Mis en lumière les enjeux actuels, comme l’impact énergétique du déploiement de l’IA partout dans le monde, les stratégies géopolitiques mises en œuvre dans cette  course à l’énergie et à la maitrise de toute la chaîne de valeur de l’IA.
  • Proposé des éclairages sur les transformations en cours et à venir : compétences, métiers, organisation du travail avec l’émergence d’agents IA  capables d’effectuer nos tâches quotidiennes.

Au fil de son intervention, une idée s’est imposée : l’Intelligence Artificielle n’est pas seulement une révolution technologique, c’est un changement de cadre de pensée. Un déplacement des repères qui oblige chacun — dirigeant, collaborateur, citoyen — à questionner sa place, ses choix et sa manière d’agir.

Une prise de hauteur nécessaire pour ne pas subir cette transformation… mais apprendre à la comprendre et à s’y inscrire en gardant à l’esprit que si l’Homme a inventé le marteau c’est pour taper plus fort qu’avec son poing. Donc si l’Homme à inventer l’IA c’est également pour qu’elle le dépasse sur certaines de ses capacités. 

Pour en savoir plus, nous vous invitons à consulter le site de Flavien Chervet qui a écrit plusieurs livres et même une BD sur le sujet. Ouvrages qu’il a pu dédicacé à l’issue de la conférence qui a captivé les convives.

L'Illusion de nos choix

La soirée s’est ensuite poursuivie avec Henri Beaumont, invité surprise de ce Gala, qui a embarqué les participants dans une expérience aussi étonnante que captivante.

Mentaliste résolument tourné vers l’humain, il construit ses performances autour de la relation, de la simplicité et du plaisir de partager. Au fil de ses démonstrations, il est venu bousculer les certitudes des invités, suscitant des émotions qui semblaient parfois défier les lois du réel.

Entre interactions, surprises et moments de complicité avec le public, son intervention a rappelé l’importance de continuer à vivre des expériences ensemble, à se rassembler et à partager des émotions dans un monde où les technologies prennent une place toujours plus importante.

Moment fort de la soirée : une séquence inédite mêlant mentalisme et intelligence artificielle, imaginée aux côtés de Flavien Chervet. Un participant a été invité à imaginer une image, immédiatement générée puis projetée à l’écran par l’IA. Une démonstration aussi troublante que fascinante, jouant avec nos mécanismes de pensée et l’illusion du libre arbitre.

Une expérience immersive et marquante, en résonance avec le thème de la soirée : à l’heure où l’IA peut automatiser toujours davantage, les moments de partage et de divertissement vécus ensemble deviennent plus précieux que jamais.

Un rendez-vous incontournable

Dans une atmosphère vibrante, cette quatrième édition de la Soirée de Gala de l’UNIRV a une fois de plus démontré sa capacité à rassembler et à inspirer. Les échanges se sont poursuivies tard dans la nuit, portées par l’énergie collective, les sourires ravis et les yeux pétillants du plaisir de ce moment partagé.

Forts de cette nouvelle expérience réussie, nous sommes impatients de découvrir le prochain thème qui, sans aucun doute, continuera à explorer les grandes questions de notre époque avec audace et créativité.

Bravo à notre équipe et à nos administrateurs et administratrices qui se sont mobilisés pour faire de cette soirée une réussite.

Encore un grand merci à nos partenaires la Fondation MMA des Entrepreneurs du futur, le Pays Voironnais,A2A Solutions, et Caisse d’Épargne Rhône-Alpes sans qui cette soirée n’aurait pas pu être d’aussi grande qualité. Merci également au Domaine Clairfontaine pour son accueil et à Vetimark pour les carnets et stylos offerts qui ont ravis les invités.

Enfin merci à toutes et à tous pour votre confiance et votre mobilisation heureuse à cette occasion.

Nous sommes reconnaissants de vous compter dans notre communauté et si vous ne nous avez pas encore rejoint, il est toujours possible de le faire juste ici.

En attendant d’avoir le plaisir de vous revoir, nous vous invitons à revivre cette belle soirée en découvrant les photos réalisées par Christian Morel qui a immortalisé cette soirée et su capter les moments clés et sourires des convives à travers son objectif professionnel.

Soirée de Gala 2026 | Les partenaires

La Soirée de Gala de l’UNIRV a été un succès !

Le 23 avril 2026, au Domaine Clairfontaine, l’UNIRV a accueilli 200 dirigeants, acteurs économiques, élus et institutionnels locaux pour une quatrième édition mémorable de sa soirée de gala annuelle.

Mais si cet événement a pu voir le jour, c’est grâce à nos sponsors et partenaires. Leur engagement témoigne d’une volonté commune : faire vivre le réseau, soutenir l’économie locale et créer des moments uniques de partage.

Aujourd’hui, nous vous proposons de découvrir ceux qui nous accompagnent dans cette belle aventure.

Les sponsors de la Soirée de Gala

Pays Voironnais

Leur activité

Le Pays Voironnais, communauté d’agglomération rassemblant 31 communes, œuvre au quotidien pour améliorer la qualité de vie de ses habitants et accompagner le développement du territoire. Engagé dans des domaines variés tels que l’économie, les mobilités, l’environnement, la culture et les services de proximité, il soutient les initiatives locales et favorise un cadre de vie attractif et durable pour tous.

Leur motivation

Soutenir l’UNIRV permet de renforcer le lien avec les acteurs économiques locaux, de soutenir des initiatives qui dynamisent le territoire et de favoriser les échanges et collaborations entre entrepreneurs et professionnels.

Leur contact

Site Web

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John Billard,
Responsable partenariats

Leur activité

Engagée auprès des entrepreneurs, la fondation soutient des projets innovants qui favorisent la réussite et le bien-être dans le monde de l’entreprise. Elle est un acteur dédiée à la promotion de l’entrepreneuriat durable et le développement de solutions pour l’avenir.

Leur contact

Site Web

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Marc Fornas, Président

Leur activité

A2A Solutions accompagne les entreprises dans leur transformation numérique grâce à des solutions d’impression, de gestion documentaire, de dématérialisation et de sécurité des données. Son savoir-faire reconnu et la proximité de ses équipes permettent de simplifier les processus, gagner en efficacité et réduire les coûts, tout en garantissant sécurité, conformité et performance durable. Engagée dans une démarche écoresponsable, l’entreprise intègre la réduction du papier et l’usage de périphériques remanufacturés pour une transition numérique responsable.

Leur motivation

A2A Solutions est fière d’être partenaire du Gala de l’UNIRV, un rendez-vous qui fait rayonner l’énergie entrepreneuriale du Pays Voironnais. Ancrée sur le territoire depuis plus de 30 ans, nous partageons pleinement les valeurs de proximité, de coopération et d’engagement portées par l’UNIRV. Soutenir cet événement, c’est affirmer notre attachement durable au tissu économique local et à celles et ceux qui le font vivre chaque jour. C’est aussi notre façon de contribuer, avec enthousiasme, à la dynamique collective du territoire. Ensemble, faisons grandir l’ambition voironnaise.

Leur contact

Site Web

Contacter

Caisse d'Epargne Rhône Alpes

Elheme TOUMI, Directrice Adjointe

Leur activité

Un des acteurs majeurs de la Banque en Région Rhône-Alpes pour la clientèle de Particuliers et également pour les Décideurs en Région (Entreprises, Economie Sociale, Logement Social, Collectivités Locales, etc.).

Leur contact

Site Web

Envoyer un mail

Un immense merci à toutes les entreprises qui soutiennent la Soirée de Gala de l’UNIRV. Leur engagement permet de rendre cette soirée unique et de renforcer notre réseau local.

N’hésitez pas à découvrir leurs activités et à les contacter pour en savoir plus sur leurs offres et services – elles se feront un plaisir d’échanger avec vous !

Et bien sûr, n’oubliez pas de lire le blog sur la soirée!
Au programme : cocktail, conférence, spectacle, rencontres et plus encore, le tout dans une ambiance inspirante et conviviale. C’était l’occasion idéale de retrouver le réseau, de passer un bon moment et de se questionner sur un thème d’actualité.

L’attention : un actif stratégique des entreprises durables ?

À l’heure où les organisations évoluent dans un environnement économique marqué par l’accélération, l’incertitude et une intensification permanente des logiques de compétition et d’optimisation, la question n’est plus seulement de performer, mais de performer durablement. Parmi les ingrédients clés de cette dynamique, un élément immatériel mais déterminant émerge avec force : l’attention. Être attentif à soi, aux autres, aux situations devient une compétence critique.

La santé globale au travail, et plus spécifiquement le développement des compétences comportementales et sociales, offre un cadre pertinent pour comprendre comment l’attention peut être développée, renforcée et mobilisée au service de la performance durable des organisations.

L’attention : définition et rôle stratégique dans la performance des organisations

Dans la littérature cognitive, l’attention est définie comme la capacité à sélectionner, maintenir et orienter les ressources mentales vers des informations pertinentes. Elle constitue un prérequis fondamental aux fonctions exécutives, à la prise de décision et à l’apprentissage. Dans le contexte organisationnel, l’attention ne relève pas uniquement de la performance individuelle. Elle conditionne la capacité collective à s’adapter, à anticiper et à innover. Une entreprise dont le capital humain est attentif est plus apte à détecter les signaux faibles, à ajuster ses stratégies et à absorber les chocs liés à l’instabilité des marchés (VICA). L’attention devient ainsi un levier de résilience économique, en soutenant la qualité des décisions, la coopération et la fiabilité des processus.

Dans le contexte organisationnel, l’attention ne relève pas uniquement de la performance individuelle. Elle conditionne la capacité collective à s’adapter, à anticiper et à innover.

Développer et renforcer l’attention : quatre dimensions complémentaires

Le renforcement de l’attention — qu’elle soit soutenue, sélective, alternée ou partagée — repose sur plusieurs mécanismes complémentaires. Quatre dimensions apparaissent particulièrement structurantes au regard des travaux en psychologie cognitive, en sciences de l’éducation et en ergonomie :

La curiosité comme moteur de l’exploration et de l’apprentissage

La curiosité active directement les régions cérébrales liées à la mémoire, à l’attention et à la motivation. Elle déclenche une activation du circuit de récompense du cerveau et libère de la dopamine, un neurotransmetteur associé au plaisir et à la motivation. L’hippocampe structure cruciale pour la formation des souvenirs, montre une activité accrue lorsqu’une personne est dans un état de curiosité élevée, ce qui explique pourquoi les informations apprises dans ce contexte sont mieux retenues. Cette fonction favorise particulièrement l’attention soutenue en transformant l’acte d’apprendre en une expérience gratifiante. (Ryan & Deci, 2000).

La distanciation cognitive et la capacité d'absorption

La distanciation cognitive décrit les différences entre individus sur le plan des connaissances et dans leur manière de percevoir et d’interpréter les phénomènes extérieurs. Développer ses capacités d’absorption implique d’apprendre plus vite et plus loin, c’est-à-dire d’acquérir des aptitudes à apprendre même dans des domaines nouveaux. Cette ouverture cognitive facilite la compréhension de partenaires plus distants et améliore les apprentissages possibles, ce qui enrichit l’attention sélective en permettant de filtrer et d’intégrer des informations plus diverses. Ell permet de prendre du recul face aux automatismes et aux pressions contextuelles. Elle favorise la régulation émotionnelle et la prévention des biais cognitifs.

La pensée critique et l'attention vigilante

Essentielle pour analyser, hiérarchiser et évaluer la qualité de l’information, dans un environnement saturé de données. Elle constitue un processus réflexif, évaluatif, conscient et volontaire, autocorrectif. Elle se fonde sur trois repères essentiels : l’utilisation de critères fiables, une sensibilité au contexte pour s’adapter aux singularités, et l’autocorrection pour rechercher ses propres erreurs. Cette dimension exige le maintien de l’attention sur le sujet principal et l’examen des différentes perspectives offertes, renforçant ainsi l’attention sélective et alternée

La réflexivité et la métacognition attentionnelle

La pensée réflexive vise spécifiquement à penser par soi-même et consiste à adopter une certaine attitude à l’égard de soi-même, notamment la capacité d’évaluer la justesse des calculs que l’on fait ou de porter un jugement sur ses propres impulsions. Elle s’initie par le questionnement, la clarification de ses opinions, la conscience de leur origine et leur mise en question en tant que préjugés. Cette capacité permet de réguler son attention et de la rediriger consciemment, favorisant l’attention partagée. qui permet un retour sur l’action, la compréhension de ses propres modes de fonctionnement et l’ajustement des pratiques.

Synergie entre ces quatre dimensions

Le questionnement socratique*, qui stimule la curiosité intellectuelle tout en encourageant la pensée critique, illustre comment ces dimensions se renforcent mutuellement. En créant un « déséquilibre cognitif » ou un « gap de connaissances », cette approche déclenche naturellement le désir de comprendre et d’explorer davantage. La pensée critique se caractérise notamment par le doute, la rigueur intellectuelle, l’examen en profondeur et la réflexion, mobilisant ainsi une vigilance constante qui soutient toutes les formes d’attention. Ces dimensions n’agissent pas selon des mécanismes identiques, mais se renforcent mutuellement. Ensemble, elles créent les conditions d’une attention plus stable, plus consciente et plus efficiente.

* En thérapie cognitive, le questionnement socratique constitue le principal outil permettant une restructuration cognitive. Il permet à l’individu d’examiner différentes perspectives par rapport à l’hypothèse qui est la sienne et d’en dégager les conséquences.

De l’attention au pouvoir d’agir : un levier de performance durable

L’attention nourrit directement le pouvoir d’agir, entendu comme la capacité à choisir, à influencer et à transformer son environnement (Clot, 2008). Lorsqu’elle est développée, l’attention permet de passer d’une logique de conformité ou de devoir imposé à une dynamique de pouvoir conscient et exercé. Ce pouvoir d’agir est étroitement lié à des déterminants clés de la performance durable : le sentiment d’auto-efficacité (Bandura, 1997), l’autodétermination et l’engagement (Deci & Ryan, 2000). À l’échelle individuelle, collective et organisationnelle, il favorise une action plus pertinente, plus efficiente et plus responsable, contribuant ainsi à la santé globale et à la performance à long terme.

Les limites de l’attention dans un monde saturé d’informations

Enfin, une question mérite d’être posée : est-il possible de développer durablement l’attention dans un monde qui exige de chacun d’ingérer, de digérer et de traiter un volume toujours croissant d’informations ?
Le traitement de l’information — percevoir, mémoriser, analyser, interpréter, formaliser et exécuter dans des délais contraints — sollicite intensément les ressources cognitives. Les travaux sur la charge mentale et la surcharge informationnelle invitent à interroger les limites humaines face à ces exigences croissantes.
Cette tension pose un enjeu majeur pour les organisations : créer des environnements de travail capacitant, qui soutiennent l’attention plutôt que de l’éroder.

Dans un contexte de transformation rapide et d’incertitude structurelle, l’attention apparaît comme un actif stratégique encore largement sous-estimé. Soutenue par les apports de la santé globale et des compétences comportementales et sociales, elle constitue un levier central de performance durable, de résilience économique et de pouvoir d’agir. Pour les Directions Générales et les Directions des Ressources Humaines, investir dans le développement de l’attention, c’est investir dans la capacité de l’organisation à durer, à s’adapter et à créer de la valeur de manière responsable et soutenable.

Article rédigé par Olivier Maier de Naceol, membre de la Commission Santé.

RAPPEL - Les travaux de la Commission Santé de L'Unirv

UNIRV : agir sur la santé globale des dirigeants

Consciente de ces enjeux, l’UNIRV a fait de la Santé Globale du dirigeant et de ses collaborateurs un axe structurant de son accompagnement depuis plusieurs années.
C’est dans cette dynamique qu’a été créée la commission Santé de l’UNIRV, dont la mission est double :
– sensibiliser les dirigeants à la santé socio-économique,
– favoriser une prise de conscience collective menant à des actions concrètes en matière de santé, de qualité de vie et de conditions de travail.

L’Observatoire de la Santé : mesurer pour mieux agir

Pour aller plus loin, la commission Santé porte aujourd’hui un projet ambitieux :
l’Observatoire de la Santé globale des dirigeants sur le territoire voironnais.

Son objectif est clair :
👉 donner la parole directement aux dirigeants, afin de mieux comprendre leur réalité, et celle de leurs équipes, et d’agir de manière pertinente et durable.
Cet observatoire s’appuie sur un questionnaire confidentiel explorant les six dimensions corrélées de la Santé Globale.

En mesurant collectivement ces dimensions, l’UNIRV souhaite disposer d’indicateurs concrets pour nourrir la réflexion, orienter les actions futures et contribuer à renforcer les entreprises du territoire.

Les adhérents du mois | Avril 2026

ils viennent de nous rejoindre

Chaque mois, nous avons le plaisir d’accueillir de nouveaux membres au sein de notre association. Ils viennent enrichir notre réseau par leurs parcours, leurs idées et leur engagement.

Rejoindre notre communauté, c’est faire le choix de s’impliquer activement dans la vie économique locale, de tisser des liens solides avec d’autres acteurs du territoire, et de contribuer collectivement à des projets porteurs de sens.

Bienvenue à celles et ceux qui nous rejoignent et partagent notre ambition pour le territoire Voironnais.

EML DISTRIBUTION

Secteur d’activité :Vente en ligne de produits eco responsables.

Dirigeante : Emmanuelle LAMASSIAUDE

Les Tendances d’Emma est une boutique en ligne spécialisée dans les produits réutilisables et éco-responsables pour la maison, la beauté et l’hygiène. Elle propose des solutions pratiques et durables pour réduire les déchets au quotidien, alliant qualité, respect de l’environnement et esthétisme.

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ASTORIA FINANCE

 Secteur d’activité : Conseil en gestion de patrimoine.

Dirigeante :Anne-LiseDI MONTE

Cabinet spécialisé en gestion de patrimoine, accompagnant particuliers et dirigeants dans l’optimisation de leurs investissements, la préparation de leur retraite et la structuration de leur patrimoine.

L’équipe propose un conseil sur mesure, basé sur une approche globale et indépendante, afin de sécuriser et valoriser les projets financiers de ses clients.

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GANILEX - L'EDEN RESTAURANT

Secteur d’activité : Restaurant de poissons et fruits de mer.

Dirigeant : MOINE Sandra

L’EDEN Restaurant est un établissement proposant une cuisine traditionnelle et raffinée, élaborée à partir de produits de saison. Dans un cadre convivial et soigné, le restaurant accueille particuliers et professionnels pour des moments gourmands, entre déjeuner, dîner ou événements.

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BASIC LABS

Secteur d’activité : Edition de logiciels.

Dirigeant : Nicolas BALLY

Basic Labs est une entreprise spécialisée dans l’édition de solutions digitales et de logiciels métiers. Elle conçoit et développe des outils numériques sur mesure pour accompagner la digitalisation des organisations, en particulier les TPE/PME et services métier.

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DIVERTY EVENTS

Secteur d’activité :Activités récréatives et de loisirs. Team building. Espaces réceptifs. Formations.

Dirigeant : Céline CUSSET

Agence événementielle basée à Voreppe, spécialisée dans la création d’expériences collaboratives et immersives.

Depuis 2006, elle accompagne entreprises et organisations avec des activités de team building, serious games, ateliers et formations, ainsi que la mise à disposition de salles réceptives.
Engagée et innovante, Diverty Events allie ludique, apprentissage et cohésion, en proposant des solutions sur mesure pour renforcer la collaboration et la créativité des équipes.

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SIGNABIZ PANO VOIRON

Secteur d’activité : Opérations, conception et réalisation de signalétiques.

Dirigeant : Didier VINCENT

PANO Voiron est spécialisé dans la communication visuelle et accompagne les professionnels dans la création de supports publicitaires sur mesure : enseignes, signalétique, covering et marquage de véhicules, textile, vitrophanie ou encore impressions grand format. L’entreprise aide les acteurs locaux à développer leur visibilité et leur image de marque grâce à des solutions adaptées à leurs besoins et à leur budget. Elle prend en charge l’ensemble du projet, de la conception à l’installation, avec un interlocuteur unique garantissant réactivité et qualité.

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O2BIZ

Secteur d’activité : Conseil aux entreprises / Consulting

Dirigeant : Didier VINCENT

O2BIZ est un cabinet indépendant de conseil, d’accompagnement et de formation dédié aux dirigeants de TPE et PME. Basé à Voiron, il intervient sur les enjeux de structuration, de pilotage et de développement stratégique des entreprises.

Son approche repose sur une double expertise opérationnelle et pédagogique, permettant de rendre les outils de gestion concrets, accessibles et directement actionnables. O2BIZ accompagne les dirigeants sur le pilotage financier, l’organisation interne, la prise de décision stratégique et la montée en compétence en gestion d’entreprise.

Plus d'informations

Ils renouvellent leur engagement

Ils nous font confiance année après année, et leur fidélité est une force pour notre association.
En renouvelant leur adhésion, ces membres réaffirment leur soutien à nos actions et leur volonté de faire partie d’un réseau engagé au service du territoire et de ses entreprises.

Leur engagement continu est essentiel pour faire vivre nos projets, nourrir les échanges, et renforcer les synergies au sein de notre communauté.

Merci à tous nos membres qui renouvellent leur adhésion et choisissent de continuer l’aventure à nos côtés.

Édito Avril 2026 | Aurélie Ramet

Bonjour à toutes et à tous,

Fin février, je rejoignais l’UNIRV. Et je dois dire que ces premières semaines ont été riches en découvertes et en rencontres, même si je suis encore loin de vous connaître tous !

Pour celles et ceux qui ne me connaissent pas encore, je me présente : je suis Aurélie, assistante de direction externalisée et consultante en organisation pour entrepreneurs et TPE/PME.
Depuis plusieurs années, j’accompagne des dirigeants à structurer leur activité, identifier leurs blocages et mettre en place des process pour gagner en clarté, en productivité et en sérénité.

Mon credo : chaque entreprise mérite une organisation qui lui ressemble, et chaque entrepreneur un cadre qui lui permette d’avancer plus sereinement.

Aujourd’hui, j’ai aussi le plaisir d’accompagner l’UNIRV en tant qu’assistante administrative.
Si j’ai fait ce choix, c’est parce que l’entrepreneuriat peut parfois être lourd à porter seul. Et finalement ici, j’ai trouvé bien plus qu’un réseau : une équipe dynamique, toujours de bonne humeur, une vraie énergie collective et des dirigeants engagés, authentiques et bienveillants.

C’est exactement le type d’environnement dans lequel j’avais envie de m’investir : rencontrer, apprendre et partager, à mon échelle, un peu de mon expertise au service du collectif.

Derrière chaque entreprise, chaque adhérent, il y a une histoire, des enjeux, des ambitions.
Et mon rôle, dans les mois à venir, sera justement de mieux vous comprendre, de créer du lien et de contribuer à faire vivre ce réseau au quotidien.

Je serai donc ravie de continuer à vous rencontrer, au fil des événements, des visites, ou simplement autour d’un café.
Si vous me croisez, n’hésitez pas à venir échanger !

 

À très bientôt,
Aurélie Ramet, Assistante Administrative UNIRV

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Visite d’entreprise | Rio Tinto

Quand l’UNIRV replonge en cours de chimie… version industrielle.

Jeudi 02 avril, nous avons proposé à nos adhérents une visite d’entreprise à Voreppe un peu particulière… direction Rio Tinto, acteur mondial de l’aluminium, et plus précisément son centre de recherche et développement de Voreppe, implanté sur le territoire depuis de nombreuses années.
Autant vous prévenir : pour cette visite, mieux valait ne pas avoir totalement oublié ses cours de physique-chimie !

Un site industriel spécialisé en Recherche et Développement engagé pour la biodiversité.
Avant même de parler aluminium, la visite a débuté par les extérieurs du site de Voreppe, où travaillent près de 96 collaborateurs.
Un point marquant : l’attention portée à la biodiversité.
Sous l’impulsion de Serge Risser, directeur du site, plusieurs initiatives ont été mises en place :

  • préservation d’espèces locales,
  • projets d’inventaire de la faune,
  • mise à disposition de jardins partagés et d’arbres fruitiers pour les salariés.

Une approche qui illustre une volonté forte : intégrer l’environnement naturel au cœur du site industriel.

L’Aluminium : retour express en cours de chimie

C’est avec Serge Risser que les choses sérieuses ont commencé. Retour au collège !

Pour produire de l’aluminium, tout part d’un minerai : la bauxite.
Après transformation, elle permet d’obtenir de l’alumine, une poudre blanche qui sera ensuite utilisée pour produire l’aluminium.

Quelques chiffres clés pour mieux comprendre :

  • 5 tonnes de bauxite sont nécessaires pour produire 1 tonne d’aluminium,
  • l’aluminium représente environ 13 % de la croûte terrestre, pourtant, sa production reste extrêmement énergivore.

Sur Terre, on manquera d’énergie avant de manquer d’aluminium.

De la recherche à l’usine : un écosystème ultra technique

La visite s’est poursuivie avec plusieurs experts du site, chacun intervenant sur une brique clé du processus.

La recherche : comprendre pour innover.
Avec Juliette Chevy et les équipes du laboratoire EMRA, nous avons découvert un univers où science et industrie se rencontrent.
Leur mission :

  • comprendre les mécanismes fondamentaux,
  • tester à l’échelle laboratoire,
  • modéliser les procédés,
  • anticiper les évolutions technologiques.

Une particularité forte de Rio Tinto : pouvoir tester du laboratoire à l’échelle industrielle directement.

L’ingénierie : transformer la recherche en réalité (et maîtriser la chimie !)

Avec Arnaud Bourgier – Electrodes Manager chez Rio Tinto, nous avons découvert une autre facette clé du site : le lien entre la recherche et les usines de production à travers le monde.
Ses équipes ne se limite pas à la chimie, elles interviennent dans la conception, la construction et l’évolution des usines d’aluminium.

Et ici, on ne parle pas de petits ateliers…
Les bâtiments industriels se mesurent en kilomètre, intègrent des technologies extrêmement avancées et mobilisent des expertises variées : génie civil, procédés, électrochimie, automatisation…

Au cœur de ces usines, on retrouve notamment le procédé d’électrolyse, basé sur une molécule bien connue : Al₂O₃ (alumine).
Dans les cuves d’électrolyse, plusieurs éléments entrent en jeu :

  • l’électrolyte : un bain liquide dans lequel l’alumine est dissoute ;
  • les cathodes (–) : où se forme l’aluminium liquide ;
  • les anodes (+) : en carbone, où se produit une réaction chimique avec l’oxygène.

Sous l’effet d’un courant électrique très puissant, la molécule est “cassée” pour produire l’aluminium.

Un procédé maîtrisé depuis plus de 130 ans, mais aujourd’hui en pleine transformation. Car ces anodes en carbone, indispensables au processus, sont aussi responsables d’émissions de CO₂.
D’où un enjeu majeur pour les équipes : concevoir les usines de demain, capables de produire de l’aluminium de manière décarbonée.

L’enjeu majeur : produire de l’aluminium sans CO²

Aujourd’hui, le véritable défi de l’industrie est donc de décarboner la production d’aluminium.
Une véritable course technologique mondiale est alors lancée.

Parmi les pistes explorées :

  • suppression des anodes carbone
  • captation du CO₂ dans le procédé
  • optimisation énergétique et intégration des énergies renouvelables dans les procédés de fabrication.

Le projet Elysis, porté notamment par Rio Tinto, ouvre la voie à une production sans émission directe de CO₂.
Une avancée prometteuse mais qui doit atteindre la phase d’industrialisation.

L’automatisation : garantir la continuité à tout prix

Enfin, avec Thibault Mattei, immersion dans le monde des automatismes.
Dans une usine d’aluminium, certaines cuves ne peuvent jamais s’arrêter. Sinon ? Le métal se solidifie et les pertes peuvent atteindre plusieurs millions d’euros.

Le rôle des systèmes automatisés :

  • surveiller les paramètres en continu
  • garantir que tout reste dans la bonne “fenêtre” de fonctionnement
  • anticiper les dérives

Ici, l’humain définit les règles et la machine veille à leur parfaite exécution.

Un matériau du quotidien… aux coulisses insoupçonnées

Derrière cette industrie complexe, l’aluminium est pourtant partout dans notre quotidien :

  • 1/3 dans le transport
  • 1/3 dans l’emballage
  • 1/3 dans le bâtiment

Quelques anecdotes qui ont marqué les esprits :

  • une canette nécessite près de 30 opérations de fabrication.
  • le papier aluminium mesure environ 20 microns d’épaisseur.
  • le côté mat et brillant vient simplement du procédé de fabrication !
  • et, bonne nouvelle : l’aluminium alimentaire ne présente pas de risque pour la santé, vous pouvez continuer à cuisiner en papillote sereinement !

En résumé, une visite qui marque les esprits ! À mi-chemin entre cours de chimie, innovation industrielle et enjeux environnementaux, elle a permis de mieux comprendre un matériau omniprésent mais dont la fabrication reste largement méconnue.

Un grand merci à Serge Risser et à l’ensemble des équipes de Rio Tinto pour leur accueil et la qualité des échanges. Une belle illustration du rôle clé joué par le site de Voreppe, ancré localement, au service d’un groupe industriel présent à l’échelle mondiale.

Découvrez également nos autres visites d’entreprise dans le Pays Voironnais dans la rubrique Agenda.

Santé Mentale : Comment les entreprises peuvent-elles aller plus loin en 2026 ?

Alors que la santé mentale a été reconduite comme Grande Cause nationale en 2026 en France, il est légitime de vouloir en comprendre l’importance, ses répercussions et les leviers concrets à actionner par les entreprises pour une meilleure prise en charge. 

Extrait de l’article publié dans Courrier Cadres dans le cadre du nouveau baromètre Qualisocial publié en janvier 2026.

La santé mentale de près de 810 000 actifs français s’est améliorée en 2025, d’après le baromètre* annuel de Qualisocial, publié en janvier 2026. « C’est une bonne nouvelle, car la courbe ne s’était pas inversée depuis de nombreuses années. L’anxiété provoquée par les multiples crises commence à se dissiper », commente Camy Puech, son fondateur. Cependant, ces résultats sont loin d’être suffisants, d’après lui, pour enrayer la dégradation de la santé mentale de la population en France. 22 % des répondants, soit l’équivalent de 6 millions de travailleurs, déclarent toujours être « en mauvais état de santé mentale ». 

C’est pourquoi, le gouvernement a décidé en novembre dernier de reconduire pour une seconde année consécutive cet enjeu comme Grande Cause nationale. La Charte d’engagement signée en août 2025 « est arrivée tardivement dans l’année et devait aller plus loin au regard de l’importance de la santé mentale », explique-t-il. En 2026, il n’est pas question de « tout révolutionner, mais de continuer à prendre conscience et à parler des défis autour de la santé mentale afin d’en modifier durablement les causes structurelles. » 

Les écarts se creusent entre entreprises

Si 86 % des salariés indiquent avoir une « bonne santé mentale » grâce à un plan complet de prévention au sein de leur entreprise, 44 % déclarent dans le même temps ne bénéficier d’aucune action. Cet écart frappant est avant tout sectoriel : 31 % de travailleurs sont en « mauvais état de santé mentale » dans le secteur de l’action sociale, 25 % dans l’enseignement et la formation professionnelle, contre 19 % dans la banque, assurance et activités immobilières ainsi que 14 % dans la construction et le BTP. 

« L’amélioration globale masque une aggravation de la situation pour des collectifs de travail déjà fragilisés », note Camy Puech. Aussi, l’un des enjeux en 2026 va être de « réduire les disparités entre toutes ces organisations. » Mais aussi, de diminuer les différences entre générations. « Les jeunes sont plus sensibilisés à cette question », complète Natasha Soria, fondatrice d’UpCare, organisme de formation dédié à la santé mentale. 

Les jeunes sont plus sensibilisés à cette question

L’autre enjeu pour les entreprises, selon le baromètre, c’est que les facteurs de dégradation de la santé mentale des Français sont majoritairement extra-professionnels. Pour 38 % des actifs, ce sont des facteurs individuels (difficultés économiques, soucis de santé, manque de temps), tandis que pour 32 %, ce sont des facteurs liés au contexte national actuel (instabilité politique, montée des tensions entre individus). Les facteurs purement professionnels, eux, n’arrivent qu’en troisième position (21 %) avec : de mauvaises conditions de travail, des difficultés relationnelles que ce soit avec le manager ou ses collègues. 

Des initiatives faciles et peu coûteuses

Le travail n’est, donc, pas la première cause de la dégradation de la santé mentale, mais « reste pour autant un levier d’action central sur lequel les employeurs peuvent agir », affirme le fondateur de Qualisocial. Cette prise en compte de la santé mentale peut passer par des initiatives faciles et peu coûteuses, telles que : 

  • Former les dirigeants dans le but qu’ils impulsent la dynamique auprès des managers.
  • Former les managers à leur tour afin qu’ils écoutent sincèrement ce que vivent les équipes.
  • Rediriger les collaborateurs lorsqu’ils rencontrent des difficultés (médecin du travail, etc.).
  • Proposer des conditions de travail garantes de la sécurité physique et psychologique 
  • Favoriser des relations professionnelles de qualité et une bonne ambiance de travail 
  • Mettre en œuvre une excellence opérationnelle qui permet d’évoluer dans une structure performante où les processus de travail sont clairs (bonne organisation, clarté des rôles).

Au regard du contexte économique à la peine en France, il s’agira de rester vigilant en 2026 afin que « la santé mentale ne soit pas reléguée au second plan derrière les enjeux de business. Car, sans santé mentale, il n’y a pas de performance ! Les entreprises doivent impérativement conserver leur discernement stratégique afin d’entrer dans une logique d’amélioration continue sur ce sujet et de s’y tenir. La responsabilité n’appartient désormais plus qu’aux dirigeants, mais à tous les membres d’une entreprise. » 

D’après Camy Puech, « poursuivre la prévention » pour y parvenir sera clé cette année. « Il faut inscrire la santé mentale comme un enjeu incontournable et durable au sein des entreprises. » Les organisations qui délaissent le sujet ou font semblant de s’y intéresser commencent à en payer le prix fort. Le baromètre indique que, dans ces structures, l’engagement s’effondre de 33 % – avec un risque accru d’absentéisme, de démissions et encore de turnover. Et le dirigeant de conclure : « Si on suit la trajectoire d’amélioration actuelle, on pourrait revenir au niveau d’avant Covid-19 (soit 4,6 millions d’actifs, ndlr) d’ici à 2030″. 

*Cette 3ème édition du baromètre « Santé mentale & QVCT » réalisé par Qualisocial, en partenariat avec Ipsos-BVA, auprès de 3 000 travailleurs français, a été publiée ce jeudi 15 janvier 2026. 

Article tiré de Courrier Cadres du 20 janvier 2026 – Autrice : Léa Lucas

Il faut inscrire la santé mentale comme un enjeu incontournable et durable au sein des entreprises.

RAPPEL - Les travaux de la Commission Santé de L'Unirv

UNIRV : agir sur la santé globale des dirigeants

Consciente de ces enjeux, l’UNIRV a fait de la Santé Globale du dirigeant et de ses collaborateurs un axe structurant de son accompagnement depuis plusieurs années.
C’est dans cette dynamique qu’a été créée la commission Santé de l’UNIRV, dont la mission est double :
– sensibiliser les dirigeants à la santé socio-économique,
– favoriser une prise de conscience collective menant à des actions concrètes en matière de santé, de qualité de vie et de conditions de travail.

L’Observatoire de la Santé : mesurer pour mieux agir

Pour aller plus loin, la commission Santé porte aujourd’hui un projet ambitieux :
l’Observatoire de la Santé globale des dirigeants sur le territoire voironnais.

Son objectif est clair :
👉 donner la parole directement aux dirigeants, afin de mieux comprendre leur réalité, et celle de leurs équipes, et d’agir de manière pertinente et durable.
Cet observatoire s’appuie sur un questionnaire confidentiel explorant les six dimensions corrélées de la Santé Globale.

En mesurant collectivement ces dimensions, l’UNIRV souhaite disposer d’indicateurs concrets pour nourrir la réflexion, orienter les actions futures et contribuer à renforcer les entreprises du territoire.

Édito Mars 2026 | Alice Legrenzi

« Ça te dit de paraître dans l’édito du mois de mars ? »
 
Frayeur. Tremblement. Et puis… pourquoi pas ? J’ai accepté avec fierté. Parce qu’intégrer la grande famille des entreprises du Pays Voironnais, ce n’est pas rien. Ce territoire possède un tissu économique vivant, engagé, humain et c’est exactement là où j’avais envie d’apporter ma contribution.
 
Si je devais me résumer en une phrase : « Je fais matcher les bonnes personnes avec les bonnes entreprises. »
22 ans à observer ce qui fait tenir (ou craquer) une organisation. Pendant plus de 20 ans, j’ai vécu et évolué au sein d’une multinationale, plongée dans le monde des affaires.
 
J’ai recruté dans l’urgence des profils à la volée. J’ai vu des équipes imploser parce que leurs managers n’avaient jamais été formés au recrutement. J’ai vu des collaborateurs quitter l’entreprise faute d’une intégration digne de ce nom. D’autres s’épuiser sur des postes qui ne leur correspondaient tout simplement pas et j’ai assisté à des départs qui auraient pu être évités avec un peu plus d’écoute et d’attention.
 
Ces expériences m’ont construite et m’ont poussée à créer BIM Conseil & Recrutement, il y a trois ans.
 
BIM Conseil & Recrutement, c’est un cabinet de recrutement dédié aux TPE/PME. J’interviens selon les besoins de chaque dirigeant en « chasse pure », en recrutement classique, ou en tant que recruteuse externalisée et intégrée aux équipes sur des profils de managers, commerciaux, assistants et techniciens, dans l’industrie, le BTP et le commerce.
 
Concrètement, je construis mes recrutements en processus fluides, alignés sur les valeurs et la vision de chaque entreprise. J’accompagne mes clients depuis la définition du besoin, sourcing, intégration, fidélisation.
 
Je vois chaque jour les efforts des entreprises qui se battent pour maintenir et engager leurs équipes : collaborer, écouter, former. Je les encourage à tenir la barre, même dans ce contexte économique incertain. Pour cette raison, je préfère accompagner 5 clients en profondeur que 50 en surface. Chaque dirigeant mérite une réelle attention. Chaque candidat mérite une vraie écoute.
 
J’ai rejoint l’UNIRV parce que l’entrepreneuriat ne se vit pas seul. J’y rencontre des dirigeants qui osent, qui doutent, mais qui avancent avec force et conviction. C’est une communauté d’entrepreneurs authentiques, ambitieux, chaleureux avec qui j’échange, j’apprends, et je grandis.
 
Rejoindre ce réseau, c’est aussi ma façon d’apporter ma pierre à l’édifice : partager mon expertise, inspirer d’autres dirigeants, et contribuer à un collectif qui fait bouger les lignes au cœur du Pays Voironnais avec des entreprises toutes aussi sublimes les unes que les autres.
 
Alice, Fondatrice BIM Conseil & Recrutement
Membre actif de l’UNIRV
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AGENDA
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Visite d’entreprise | Gozzi Protection

Le 10 mars 2026, nous avons organisé une nouvelle visite d’entreprise chez l’un de nos adhérents : Gozzi Protection, spécialiste de la sécurité incendie et des équipements de protection professionnelle.

Accueillis dès 08h30 dans les locaux de l’entreprise à Voiron, les adhérents ont débuté la matinée autour d’un café convivial avant de découvrir les coulisses de cette entreprise familiale bien implantée dans le Pays Voironnais.

Ces visites permettent aux membres du réseau d’entrepreneurs de l’UNIRV de mieux connaître les métiers et les savoir-faire présents sur le territoire.

Une entreprise familiale au service de la sécurité

L’histoire de Gozzi Protection débute avec le père de la famille Gozzi, qui vendait des extincteurs aux entreprises locales. Au fil des années, l’activité s’est structurée pour devenir une référence régionale dans plusieurs domaines :

  • la protection incendie
  • les équipements de protection individuelle (EPI)
  • les vêtements de travail
  • la personnalisation textile

Aujourd’hui, l’entreprise compte 30 collaborateurs et intervient auprès de nombreux secteurs d’activité :

  • BTP
  • industrie
  • administrations
  • cafés, hôtels et restaurants

Une part importante de leur activité concerne notamment l’équipement des lycées hôteliers, avec des volumes importants entre juin et octobre.

L’entreprise est également certifiée APSAD, une certification reconnue dans le domaine de la sécurité incendie qui garantit la conformité des installations et implique des audits réguliers.

Plus d’informations sur l’entreprise sur leur site : https://www.gozzi-protection.com

Sécurité incendie : entre réglementation et pédagogie

Lors de la présentation, les équipes ont rappelé que la sécurité incendie repose sur des règles strictes… mais aussi sur beaucoup de pédagogie.

L’un des combats quotidiens des professionnels du secteur consiste à maintenir les extincteurs visibles et accessibles dans les entreprises.
Certaines structures préfèrent parfois les dissimuler pour des raisons esthétiques ou pratiques, alors qu’ils doivent rester immédiatement utilisables en cas d’urgence.

Plusieurs évolutions réglementaires ont également été évoquées, notamment :

  • l’interdiction du fluor prévue fin 2026, qui entraînera le remplacement des extincteurs contenant cette substance
  • les nouveaux enjeux liés aux batteries lithium (téléphones, trottinettes, véhicules électriques)

Ces batteries peuvent provoquer des phénomènes d’auto-combustion. Dans ces situations, la prévention reste la meilleure solution : isoler les équipements et éviter la propagation en cas d’incendie.

Équipements professionnels : sécurité, confort et image

L’activité de Gozzi Protection ne se limite pas à la sécurité incendie.

L’entreprise propose également une large gamme d’équipements de protection individuelle et de vêtements professionnels.

Le marché a fortement évolué ces dernières années, notamment pour les chaussures de sécurité.
Aujourd’hui, les utilisateurs recherchent autant : le confort, le style, la légèreté que la protection.

On retrouve désormais des modèles inspirés de marques sportives comme Volcom ou DC, avec un design plus moderne.

Chaque marque ayant sa propre forme, l’entreprise propose de nombreuses références, afin que chacun puisse trouver une chaussure adaptée à la morphologie de son pied.

Pour améliorer encore le confort, Gozzi Protection travaille également avec l’entreprise locale SIDAS, spécialisée dans les semelles.

Un nouvel atelier de marquage textile pour plus de réactivité

Depuis le 5 janvier 2026, l’entreprise dispose également d’un atelier interne de marquage textile, baptisé GZ.

Cet investissement permet de répondre à des demandes spécifiques dans des délais très courts.

L’atelier permet notamment :

  • la broderie
  • le transfert textile
  • la personnalisation de goodies
  • le marquage de vêtements professionnels

L’entreprise possède même une machine de broderie mobile, qu’elle emmène sur certains événements comme le Salon Dauphinois en octobre, pour réaliser du marquage nominatif directement sur place.

Les machines utilisées fonctionnent sans solvants, dans une démarche plus respectueuse de l’environnement.

Textile et environnement : privilégier la durabilité

La fabrication textile étant particulièrement polluante, l’entreprise encourage à privilégier des produits de qualité conçus pour durer.

Le recyclage reste encore limité dans ce secteur :

  • certains vêtements en coton peuvent être transformés en isolant
  • les textiles techniques sont souvent incinérés
  • les chaussures de sécurité ne sont pas recyclables

L’enjeu principal reste donc d’acheter des produits robustes et durables.

Une visite d’entreprise conviviale entre adhérents

La visite s’est terminée autour d’un buffet convivial permettant aux adhérents de prolonger les échanges.

Ces visites d’entreprise organisées par l’UNIRV sont des moments privilégiés pour découvrir les métiers de nos adhérents et renforcer les liens entre les acteurs économiques du territoire.

Un grand merci à Marlène Gozzi pour ses explications passionnées ainsi qu’à Stéphane Gozzi pour leur accueil chaleureux.

Les adhérents du mois | Mars 2026

ils viennent de nous rejoindre

Chaque mois, nous avons le plaisir d’accueillir de nouveaux membres au sein de notre association. Ils viennent enrichir notre réseau par leurs parcours, leurs idées et leur engagement.

Rejoindre notre communauté, c’est faire le choix de s’impliquer activement dans la vie économique locale, de tisser des liens solides avec d’autres acteurs du territoire, et de contribuer collectivement à des projets porteurs de sens.

Bienvenue à celles et ceux qui nous rejoignent et partagent notre ambition pour le territoire Voironnais.

Groupe Daruma

Secteur d’activité : Gestion de concessions de quads et agence de voyages et randonnées motorisées.

Dirigeante : Karen SIMIAN

Groupe Daruma est un acteur de l’aventure et des véhicules tout-terrain, combinant concessions, séjours motorisés sur mesure et expériences premium pour entreprises et particuliers.

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Lin'Je

 Secteur d’activité : Création et fabrication de serviettes de jeux

Dirigeante : Auriane OLIVEIRA

Linje est une marque de textile ludique qui conçoit et commercialise des serviettes multi‑jeux en coton ou microfibre – des grandes pièces imprimées avec plusieurs jeux de société intégrés, pions et dés inclus, pour jouer partout (plage, voyage, pique‑nique…).

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Seconde V

Secteur d’activité : Achat vente et reconditionnement de matériel informatique.

Dirigeant : Sebastien GONTHIER

Seconde V est une entreprise spécialisée dans la valorisation et le reconditionnement de matériel informatique.

Nous accompagnons les entreprises dans la reprise de leurs parcs informatiques usagés, en donnant une seconde vie aux équipements (ordinateurs, portables, écrans, serveurs, smartphones … )

Notre approche s’inscrit dans une démarche responsable […].

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Ils renouvellent leur engagement

Ils nous font confiance année après année, et leur fidélité est une force pour notre association.
En renouvelant leur adhésion, ces membres réaffirment leur soutien à nos actions et leur volonté de faire partie d’un réseau engagé au service du territoire et de ses entreprises.

Leur engagement continu est essentiel pour faire vivre nos projets, nourrir les échanges, et renforcer les synergies au sein de notre communauté.

Merci à tous nos membres qui renouvellent leur adhésion et choisissent de continuer l’aventure à nos côtés.